通方煤機公司迅速傳達落實裝備集團黨委紀委工作會暨四屆五次職代會精神

通方煤機公司迅速傳達落實裝備集團黨委紀委工作會暨四屆五次職代會精神

1月9日，通方煤機公司召開專題會議，迅速傳達落實裝備集團黨委紀委工作會暨四屆五次職代會精神，并根據裝備集團整體規劃對企業2023年工作進行安排部署。公司班子成員、總經理助理、副總師及全體中層人員參加會議。

會議傳達學習了裝備集團紀委書記宋春保同志所做的紀委工作報告，黨委書記、董事長凌斌同志所做的黨委工作報告，總經理劉偉同志所做的行政工作報告。重點解讀了大會報告的精髓，通過報告內容共同回顧了一年來的各項工作業績，科學分析了目前面臨的緊迫形勢和任務，明確了新一年工作的指導思想以及重點工作任務的謀劃及部署。為公司今后的各項工作指明了方向，具有極強的指導性、針對性和可操作性。

會議要求，公司各單位要遵循裝備集團工作部署，堅決貫徹落實裝備集團黨委紀委工作會精神及四屆五次職代會精神，切實發揮黨委把方向、管大局、保落實的積極作用，堅持“穩字當頭，穩中求進”工作總基調，緊緊圍繞質量提升、效益提升、產能提升、管理提升中心任務，重點做好以下工作，一是各單位迅速動員部署，精心組織安排，認真傳達貫徹。要充分利用黨支部“三會一課”、“主題黨日”、 各分廠班前會、各部室部門會、調度例會等形式，集中學習加個人自學的方式，組織全體職工全面學習貫徹集團公司、裝備集團、公司黨委紀委工作會和職代會三級會議精神，準確把握切入點，使會議精神入心入腦，并以會議精神指導實際工作，引領全體職工群眾全身心的投入到企業發展進程中，確保新一年各項工作穩步推進。二是要圍繞全年工作思路和奮斗目標，夯實發展基礎，公司上下持續加強安全環保管理，充分認識安全環保是企業發展的生命線、壓艙石，樹立綠色發展理念，打造健康有序的生產環，堅決守住安全紅線底線，保安全、抓生產、促發展。三是繼續強化產品和市場“兩個開發”，加強新產品研發，加強內部管理，以項目帶動新產品開發，實現產品類別系列化、性能提升高端化；樹立“服務亦是效益”的理念，加強銷售隊伍建設，以完善的管理舉措促進市場開發，同步推進內外部市場開發進度。四是創新管理模式，質量管控前移，促產品質量上臺階，牢固樹立“細節無小事，細節決定成敗”的質量理念，以穩定的產品質量提高企業信譽度。五是強化風險防控，科學精準管控，以扎實有效的舉措防控經營風險，加強成本控制與考核，實現開源節流，以可執行性強的項目實現降本增效，確保企業穩健運營。六是科學優化人才培養機制，以人為本，精神為源，以高素質人才隊伍助力企業各項工作的高效有序推進，奮力開創和諧穩定、高質量發展的新局面。

會議強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃承上啟下之年，公司要以高質量發展為統領，以務實舉措增產增收，以鐵腕手段治虧扭虧，不折不扣的落實好裝備集團的各項決策部署，踔厲奮發，做好目標謀劃，強化責任擔當，聚焦堵漏增收，安全生產，確保各項工作任務的順利完成，為2023年工作開好局起好步，為企業高質量發展貢獻力量。